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新和SCM供应链管理系统
可连续供应链道德规范和环保实践全面整合到了具有竞争力的成功的供应链模式中,端到端供应链透明度至关重要,由原材料寻源一个直到一个公里物流、产品退货和回收流程,可持续发展策划需做到全覆盖。
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新和OA协同办公系统
满足“分散运行,聚集管理”的需,创建“分然而离”的协同工作互联网,实现集团组织分级运营。
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新和BPM工作流程审批系统
建立规范化流程架构,统一业务执行标准,可视化的电子表设计器,所见所得,图形化的业务流程设计器,支持各种运营方式,独具业务流程仿真器,提升建模效70%以上,保持改进与优化,满意发展的业务需求。
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新和PM项目管理系统
利用「甘特图」最容易地展现项目计划(WBS),明了机构以及职员职责,容易设定任务父子 联系、前后 联系等诸如,不同项目阶段、任务、里程碑的时间节点都一目了然。
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新和财务管理系统
根据的当代财务系统,升级、灾难恢复、硬件变更、备份和自定义编码管控都将作为服务的一部分来处理,使免于杂事,可专心发展业务。
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新和KPI绩效考核系统
利用目标牵引、能力增加与绩效考核三种方式,并给工作计划、运行过程实现管控与帮助,增加运行力。